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Tragfähiger Businessplan durch 360 Grad Analyse [W.Dykiert]


Ort: Franchise Webinar [Wie funktioniert das?] Wolfgang Dykiert, Berater für Franchise Existenzgründung in München
Referent Wolfgang Dykiert
Datum / Zeit: verschiedene Termine
Dauer: ca. 1 Stunde
Freie Plätze: 8
Preis: kostenfrei

Für die Teilnahme an unseren Webinaren müssen Sie sich nicht extra registrieren. Ihre E-Mail-Adresse benötigen wir, damit wir Ihnen Ihre Zugangsdaten für Ihr gewünschtes Webinar zusenden können.

Ich melde mich verbindlich an für das Web-Seminar am:

Fr. 6. April 2012 von 18:30 – 19:30 Uhr
Fr. 13. April 2012 von 17:30 – 18:30 Uhr

Anrede:

Vorname:

Nachname:

E-Mail-Adresse:
(bitte auf korrekte Schreibweise achten!)

ja, ich habe die AGBs gelesen und akzeptiert.
nein, ich möchte mich nicht anmelden.

Ich bin zusätzlich an kostenfreien und unverbindlichen Franchise-Informationen des Deutschen Franchising Service (DFS) interessiert.

Ein systematisch und detailliert ausgearbeiteter Businessplan ist neben der „zündenden Geschäftsidee“ die wesentliche Voraussetzung für eine erforderliche Darlehnsgewährung. Er hilft Ihnen aber auch, Ihre Geschäftsidee von allen Seiten (unter Einschluss aller pro und contra Punkte) möglichst objektiv zu betrachten. Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken sorgfältig zu analysieren.

Im Rahmen umfangreicher Recherchearbeiten lernen Sie alles über den Markt (Zielgruppen, Marktpotential, Alleinstellungsmerkmal Ihrer Geschäftsidee etc.), über den Wettbewerb und mögliche Vertriebswege und können sich und Ihre Geschäftsidee optimal positionieren. Sie bestimmen Ihre Markteinstiegsstrategien und finden auf diese Weise automatisch Ihren erfolgreichen Weg in den Markt.

Der Seminar soll Ihnen einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Schritte und Aufgaben sowie die wesentlichen Grundlagen vermitteln. Gleichzeitig sollen Ihre zentralen Fragen beantwortet werden, die Ihnen vor dem Schritt in die Selbständigkeit „auf den Nägeln brennen“.

Im Rahmen einer individuellen 360 Grad Analyse untersuchen wir Ihre bisherigen Schritte und Ihre gleichen Ihre persönlichen Voraussetzungen mit Ihrer Gründungsidee ab:

  • Finden und Erarbeiten Ihrer Vision, erarbeiten einer Unternehmensstrategie.
  • Was sind Ihre Stärken und Erfolgsfaktoren als Unternehmer?

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Grobkonzept bzw. schärfen Ihr ggf. schon ausgearbeitetes Manuskript.

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